乌后旗坚持把教育放在优先发展的战略地位，采取六项措施，实施新一轮教育振兴行动计划，推进教育人事制度改革进程。
    一是实行全员竞争上岗。采取综合知识考试、教学能力测评和师德修养评价等方式进行全面考核，定编定岗，择优聘任，每聘三年。对未竞争到岗位的教师实行待岗，组织开展提高培训，提供下次竞争机会。
    二是实行职称岗位竞争。教师专业技术职称实行评聘分离，学校在定编定岗的基础上，对专业教师进行全面考评，并与相应的工资挂钩。
    三是实行教师动态管理。根据教学要求，对上岗教师进行定期与不定期相结合的综合考评，并按超编人数实行末尾待岗制。
    四是实行在岗培训。每年安排一定的经费用于教师培训及教科研和课程改革，同时选拔一定数量的优秀中青年教师定期外出学习考察，切实提高教师队伍整体素质。
    五是实行奖励激励制度。对经过考核认定的一线岗位上的国家、自治区、市、旗四级骨干教师分别发放特殊津贴，骨干教师每年一评；对后山教师发放边远艰苦补贴，每人每月20元；对在新旗府住宅小区购买经济实用住房的在职教师，兑现5万元的贴息住房贷款；同时设立中小学教学质量奖，进一步提升教育教学质量。
    六是加强考核。各学校校长由组织部门考核，旗委任命。副科级别的副校长由校长和教育主管部门推荐，组织部门考核，旗委聘任。同时注重校长实绩考核，发放校长岗位津贴，按考核结果年终一次性发放。