|
乌后旗干部实绩考核工作显成效 |
顶 ★★★ |
【字体：小 大】 |
|
| 乌后旗干部实绩考核工作显成效 |
|
| 作者：信息办 文章来源：组织部 点击数： 更新时间：2008-8-8 |
(本网讯 白利军 报道)近年来，乌后旗从进一步完善实绩考核评价体系入手，将经济、社会等各项目标层层分解，落实到各苏木镇和旗直机关，完成好的重奖，不达标的重罚，极大的调动和激发了各级领导班子和广大干部的工作热情，形成了“重实干、创实绩、争一流”的发展氛围。
——在考核什么的问题上，认真研究，精心谋划，科学设置考核内容和目标，明确工作导向。在具体工作中，乌后旗创造性地确定了“突出抓生态，重点抓工业，全力推进三化互动”的工作思路，并将其充分体现、落实到考核工作的各项指标中。设定的主要指标，体现了对发展速度的要求、对发展质量的关注，体现了对“全面、协调和可持续”这一发展宗旨的贯彻落实，得到了各级领导班子和广大干部的普遍认同。
——在怎么考核的问题上，力求客观准确，令人信服。一是加大实地考察力度，及时掌握第一手资料；二是核准经济指标，组织审计、财政、统计、经济和发改等人员不定期抽查、年底普查；三是设立重点推进目标，把促进经济社会发展的重大项目工作列入重点推进目标进行监控、评价；四是强化监督，对各项目标的运行情况分头监控、跟踪监控，按季度汇总，及时分析调控。
——在考核结果的运用上，加大力度，奖优罚劣。乌后旗坚持对考核中名列前茅或位次明显前移的苏木镇和旗直机关，不但在干部任用上优先考虑，而且每年对领导班子拿出近百万元的资金进行奖励；对评为实绩较差的领导班子和不称职的领导干部，按照有关规定予以处理。
只有建立健全良好的工作运行机制，充分调动各级干部的工作积极性，才能有经济社会的快速健康发展。自2002年全旗进一步完善干部实绩考核制度以来，乌后旗党政领导班子连续荣获全市实绩突出奖。 |
|
| 文章录入：信息办 责任编辑：信息办 |
上一篇文章： 市纪委一行督查调研我旗党风廉政建设
下一篇文章： 草原作证――我们一直在努力 |
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
