【工作进展情况】乌拉特后旗东升庙公共服务有限责任公司
（一）建立党的组织，强化政治引领。
为充分发挥党组织在国企中的战斗堡垒作用，按照旗机关党委要求，我公司于近期成立公司党支部并建立完善系列党建工作责任制，明确了党组织在公司发展中的核心领导地位，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的政治引领作用。
（二）提升绿化品质，扮靓城区环境。
一是为巩固“国家园林县城”“国家卫生县城”创建成果，提升园林绿化景观档次，重点对迎宾大道和巴音镇部分街角、街路等进行升级改造，打造微地型、微景观，放置观赏奇石，增加地域文化特点。构建多树种、多层次、多色彩的立体绿化景观，逐步实现“一街一品”“一路一景”。打通了区域之间、街路之间的生态廊道，衔接居住、教育、文化、体育等生活场所，已形成街景效应。
二是全面完成重要节点及区域的改造提升工作。公司整合园林资产、人力、技术等要素资源承接各类园林绿化工程项目，承揽园林绿化工程。现已实施完成东升庙阳山生态广场、北山坡、华泰丽景、巴音嘉地小区的绿化工程及巴音镇城区、呼和镇、固察线的绿化养护1255万平方米，城区绿化效果得到全面提升。
三是对巴音镇城区街角及迎宾大道进行升级改造，利用老旧城区边角地、腾退地、拆迁地建设一批小微绿地、口袋公园。巴音镇建成区绿化覆盖面积322公顷，已初步形成了“一轴”“三带”“一环”“多核”的城市绿地景观系统。
（三）整合旅游资源，助推旅游发展。
一是通过与各苏木镇、单位对接，了解闲置固定资产情况，按照将“闲置资产”做成“新兴财富”的思路，盘活闲置资产，用以加强现在落后的地接能力，目前已向国资委申请划拨潮格温都尔镇部分固定资产。
二是与文旅局等单位对接，将我旗原有规划、旅游路线、旅游资源详细调查，并了解现在经营中的景点景区、农牧家乐的投资经营状况。完善英雄路配套设施，延伸扩展多层次实训项目。通过已掌握的信息，与设计团队针对现有旅游资源如何整体规划发展进行了初步洽谈，争取早日实现4A级景区创建。
（四）积极争取项目，打造康养圣地。
一是我公司正在申报的项目有：长城文化遗址公园、英格苏红驼文化展示中心、巴音镇团结五组乡村旅游、东升庙商业街、巴彦淖尔市少先队员校外实践教育基地等项目。目前，我公司一方面正积极与设计团队进行深入沟通，制定实施方案，另一方面同步联系有关部门有序推进申报工作，力争项目早日落地。
二是助力温泉康养小镇的建设，与蒙医院、残联等单位合作，把“夕阳事业”做成“朝阳产业”，将康养项目作为我旗旅游业的特色，积极打造康养小镇品牌。协助旗总工会做好将我旗申报为全区职工疗休养基地的承接工作，承接方案已出，正在等待验收中。
（五）优化物业服务，提升管理水平。
一是全年完成小型检修工作3次，为管辖小区更换路灯16个，更换摄像头8个，维修楼道门19个，维修路面12处，为新电力小区、家和福地小区、东升嘉园小区安装了智能大门。另因所管辖小区较为老旧，院内停车场及车棚配备不够完善，公司今年为管辖小区新建2个车棚，重新规划小区停车位，加强管理的同时改善了乱停乱放现象，也保障了出行安全。
二是严格落实绿化管理措施，有效提升管理水平。积极配合绿化施工及养护工作，针对绿化施工养护过程中出现的问题，及时发出整改通知与合理化的建议。目前，小区绿地基本无破坏、践踏及公用现象发生。
三是制定完善员工培训制度、维修制度、保洁程序与考核制度、装修垃圾严看严管区域负责制等工作制度，实现用制度管人，用制度做事，在有效提升小区服务水平的同时提升业主的满意度。
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