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从“纸上标准”到“岗位指南”内蒙古国城钛业有限公司以滚动内审加速产品全生命周期精益管理
地处乌拉特后旗工业园区的内蒙古国城钛业有限公司，作为钛白粉行业“新兵”，公司在成立之初就瞄准国际高端赛道，奋力打造行业标杆。今年以来，国城钛业紧扣“责任、管理、质量”提升年主题，创新推行全年滚动内审机制，让体系管理真正沉入一线、落到岗位，走出一条独具特色的“硫—钛—铁联产”循环经济高质量发展之路。
走进企业生产车间，从原料入厂到工序流转，每一项操作、每一份记录均有明确标准。以往集中审核易忽略的细节问题，如今通过滚动内审实现随时查、现场改、回头看。研发技术部负责人邓国民表示：“滚动内审不是‘一阵风’，而是融入日常的管理常态。”一线员工王普冉也深有感触：“以前觉得体系文件是‘纸上标准’，现在明白它就是操作指南和安全防线。”
机制之变带来行为之变。从“要我做”到“我要做、我会做、我做好”，员工责任意识、质量意识显著增强。企业坚持不照搬、不形式、重实效，将质量、安全、流程全面融入体系运行，严把原料关、过程关、出厂关，确保产品质量稳定可靠。
内蒙古国城钛业有限公司执行董事、总经理殷红忠表示，推行全年滚动内审，就是要以审促管、以审提质、以审强责，推动管理从粗放向精细、从被动向主动转变。对于滚动内审发现的问题，公司召开全面质量改善委员会会议，强化对事关产品质量提升内审问题的系统研判，系统研究改善措施，明确具体责任部门和责任人，并建立月度改善台账，按月整改、常态化督办、次月销号，建立“发现问题——研判会商——跟踪督办——整改闭环”的滚动内审闭环管理机制。下一步，企业将持续压实责任链条，在实现自身高质量发展的同时，带动当地就业增收，为地方经济贡献“国城力量”。
来源：融媒体中心
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